hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Иван Селиховкин – Люди vs методологии и привычки/full.mp3
187.53MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Александр Орлов – 10 ошибок при встречах один-на-один/full.mp3
159.64MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Дмитрий Коткин – Взаимодействие начальник–подчиненный/02-kotkin-nachalnik-podchinenny.pptx
1.32MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Дмитрий Коткин – Взаимодействие начальник–подчиненный/1.mp3
110.27MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Дмитрий Коткин – Взаимодействие начальник–подчиненный/2.mp3
16.58MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Иван Селиховкин – Люди vs методологии и привычки/03-selikhovkin-people-vs-methodology.pptx
3.84MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Александр Орлов – 10 ошибок при встречах один-на-один/05-orlov-1-1-mistakes.pptx
848.53KB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Константин Дубровин – Как продать идею/04-dubrovin-prodat-idea.pdf
4.24MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Константин Дубровин – Как продать идею/1.mp3
76.51MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Константин Дубровин – Как продать идею/2.mp3
29.62MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Константин Дубровин – Как продать идею/3.mp3
54.56MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Слава Панкратов – Карьера и крах человека-невидимки/01-pankratov-3-words.pptx
1.66MB
hkola.menedgerov.rant/PROxPEOPLE/Слава Панкратов – Карьера и крах человека-невидимки/full.mp3
109.85MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Александр Орлов – “Человек-снежинка” 4 главные ошибки делегирования/01_orlov_delegation.pptx
1.5MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Александр Орлов – “Человек-снежинка” 4 главные ошибки делегирования/delegation_1_page.docx
24.44KB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Александр Орлов – “Человек-снежинка” 4 главные ошибки делегирования/delegation_case.pdf
318.26KB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Александр Орлов – “Человек-снежинка” 4 главные ошибки делегирования/full.mp3
116.68MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Дмитрий Коткин – Методы позитивного противодействия негативному влиянию/04_kotkin_plipchart.pdf
1.48MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Дмитрий Коткин – Методы позитивного противодействия негативному влиянию/full.mp3
117.8MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Иван Селиховкин – Оценка и защита сроков проекта/03_selikhovkin_estimations.pptx
1.72MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Иван Селиховкин – Оценка и защита сроков проекта/full.mp3
120.32MB
hkola.menedgerov.rant/PROxSKILLS/Филипп Гузенюк – Мои цели 2015. Как поставить правильные цели на год/full.mp3
139.63MB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Александр Орлов – 8 способов уйти в неконструктив/04.-8-способов-уйти-в-неконструктив.pptx
601.21KB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Александр Орлов – 8 способов уйти в неконструктив/FULL.mp3
52.81MB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Дмитрий Коткин – Работа с сопротивлением в переговорах/01.-Работа-с-сопротивлением.ppt
1.69MB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Дмитрий Коткин – Работа с сопротивлением в переговорах/full.mp3
52.6MB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Сергей Шабанов – Как противодействовать агрессии в переговорах/-EQ-в-переговорах-Орлов-04.10.2015.ppt
1.84MB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Сергей Шабанов – Как противодействовать агрессии в переговорах/full.mp3
60.27MB
hkola.menedgerov.rant/PROxПереговоры/Филипп Гузенюк – Мастер переговоров/full.mp3
54.96MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/01. Сотруднику предложили зарплату в 2 раза больше/-предложили-зарплату-в-2-раза-больше.pdf
183.9KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/01. Сотруднику предложили зарплату в 2 раза больше/1.mp3
25.53MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/02. Как вернуть обратно человека, не справившегося с повышением/-вернуть-обратно-человека-не-справившегося-с-повышением.pdf
190.5KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/02. Как вернуть обратно человека, не справившегося с повышением/2.mp3
14.38MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/03. Забыли о клиенте, который заплатил нам много денег/-о-клиенте-который-заплатил-нам-много-денег.pdf
189.25KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/03. Забыли о клиенте, который заплатил нам много денег/3.mp3
20.19MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/04. Сотрудник закапывается в не значимые задачи и обижается на контроль/-закапывается-в-не-значимые-задачи-и-обижается-на-контроль.pdf
188.72KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/04. Сотрудник закапывается в не значимые задачи и обижается на контроль/4.mp3
19.35MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/05. Отношения или повышение/-или-повышение.pdf
197.91KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/05. Отношения или повышение/5.mp3
15.59MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/06. Контроль более компетентного сотрудника/-более-компетентного-сотрудника.pdf
178.5KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/06. Контроль более компетентного сотрудника/6.mp3
8.44MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/07. Удаленный разработчик на неинтересном ему проекте/-разработчик-на-неинтересном-ему-проекте.pdf
186.41KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/07. Удаленный разработчик на неинтересном ему проекте/7.mp3
14.18MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/08. Человек внезапно уходит из-за обиды на компанию/-внезапно-уходит-из-за-обиды-на-компанию.pdf
178.08KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/08. Человек внезапно уходит из-за обиды на компанию/8.mp3
8.01MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/09. Незаменимый архитектор прикипел к системе/-архитектор-прикипел-к-системе.pdf
190.37KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/09. Незаменимый архитектор прикипел к системе/9.mp3
11.93MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/10. Почему они не ставят задачи друг другу/-они-не-ставят-задачи-друг-другу.pdf
180.12KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/10. Почему они не ставят задачи друг другу/10.mp3
13.94MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/11. Заказчик хочет странного/-хочет-странного.pdf
182.13KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/11. Заказчик хочет странного/11.mp3
18.26MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/12. Непонятно, кого оставили менеджером/-кого-оставили-менеджером.pdf
192.86KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/12. Непонятно, кого оставили менеджером/12.mp3
16.56MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/13. Сторонний менеджер недоволен вашим инженером/-менеджер-недоволен-вашим-инженером.pdf
182.87KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/13. Сторонний менеджер недоволен вашим инженером/13.mp3
49.7MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/14. Временный менеджер и внезапный исход сотрудников/-менеджер-и-внезапный-исход-сотрудников.pdf
200.28KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/14. Временный менеджер и внезапный исход сотрудников/14.mp3
15.02MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/15. Слишком крутой аналитик/-крутой-аналитик.pdf
183.51KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/15. Слишком крутой аналитик/15.mp3
8.41MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/16. На лыжах/-лыжах.pdf
179.36KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/16. На лыжах/16.mp3
5.84MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/17. Уникальный специалист/-специалист.pdf
176.91KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/17. Уникальный специалист/17.mp3
13.49MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/18. Когда ты всем нужен. И внезапно/-ты-всем-нужен.-И-внезапно.pdf
184.18KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/18. Когда ты всем нужен. И внезапно/18.mp3
5.62MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/19. Тим.лиду стыдно выкатывать наколеночный продукт/19.mp3
4.05MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/19. Тим.лиду стыдно выкатывать наколеночный продукт/лиду-стыдно-выкатывать-наколеночный-продукт.pdf
201.21KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/20. Добиться замены сотрудника/-замены-сотрудника.pdf
187.89KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/20. Добиться замены сотрудника/20.mp3
12.61MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/21. Подсидел Начальника/-Начальника.pdf
265.92KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/21. Подсидел Начальника/21.mp3
17.13MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/22. Любитель планов/-планов.pdf
183.75KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/22. Любитель планов/22.mp3
10MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/23. Общительный Вася/-Вася.pdf
109.91KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/23. Общительный Вася/23.mp3
19.95MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/24. Хороший человек, но плохой инженер/-человек-но-плохой-инженер.pdf
182.47KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/24. Хороший человек, но плохой инженер/24.mp3
11.89MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/25. Как заставить руководство делиться/-заставить-руководство-делиться.pdf
186.88KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/25. Как заставить руководство делиться/25.mp3
9.56MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/26. Как сам думаешь/-сам-думаешь.pdf
178.16KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/26. Как сам думаешь/26.mp3
10.36MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/27. Трудоголик-разгильдяй/-разгильдяй.pdf
183.36KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/27. Трудоголик-разгильдяй/27.mp3
17.53MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/28. Маленькая команда и все со своими сложностями/-команда-и-все-со-своими-сложностями.pdf
114.56KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/28. Маленькая команда и все со своими сложностями/28.mp3
15.92MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/29. Полный контроль/-контроль.pdf
200.64KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/29. Полный контроль/29.mp3
9.69MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/30. Как выбрать из двух кандидатов руководителя отдела продаж/-выбрать-из-двух-кандидатов-руководителя-отдела-продаж.pdf
184.84KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/30. Как выбрать из двух кандидатов руководителя отдела продаж/30.mp3
7.54MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/stratoplan_pps_checklist.pdf
114.3KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/интро.mp3
12.69MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть1/чек_лист.mp3
29.67MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/31. Коммуникатор-тролль-зажигалка в поддержке/-тролль-зажигалка-в-поддержке.pdf
184.08KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/31. Коммуникатор-тролль-зажигалка в поддержке/31.mp3
6.06MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/32. Внезапный уход ключевого сотрудника в конце проекта/-уход-ключевого-сотрудника-в-конце-проекта.pdf
182.41KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/32. Внезапный уход ключевого сотрудника в конце проекта/32.mp3
11.3MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/33. Не получилось стать совладельцем/-получилось-стать-совладельцем.pdf
181.29KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/33. Не получилось стать совладельцем/33.mp3
14.91MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/34. Что не записано в договоре, того нет/-не-записано-в-договоре-того-нет.pdf
178.21KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/34. Что не записано в договоре, того нет/34.mp3
6.72MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/35. 8 человек работу 10 делают лучше чем 12 человек/35.mp3
7.5MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/35. 8 человек работу 10 делают лучше чем 12 человек/8-человек-работу-10-делают-лучше-чем-12-человек.pdf
178.79KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/36. Подрядчик стал бутылочным горлышком/-стал-бутылочным-горлышком.pdf
186.8KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/36. Подрядчик стал бутылочным горлышком/36.mp3
16.61MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/37. Молодой амбициозный руководитель УЦ/-амбициозный-руководитель-УЦ.pdf
151.48KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/37. Молодой амбициозный руководитель УЦ/37.mp3
28.39MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/38. И что ему не сидится/-что-ему-не-сидится.pdf
140.37KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/38. И что ему не сидится/38.mp3
34.7MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/39. Неловкая попытка вырасти/-попытка-вырасти.pdf
197.48KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/39. Неловкая попытка вырасти/39.mp3
30.59MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/40. Пиратский флаг/-флаг.pdf
195.02KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/40. Пиратский флаг/40.mp3
28.42MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/41. Худой мир/-мир.pdf
187.93KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/41. Худой мир/41.mp3
19.06MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/42. Чемодан без ручки/-без-ручки.pdf
195.3KB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/42. Чемодан без ручки/42.mp3
23.21MB
hkola.menedgerov.rant/КЕЙС КЛУБ/часть2/Смена формата клуба/смена.mp3
5.25MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/01. Как разгрести завалы/01.-Как-разгрести-завалы.pptx
121.08KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/01. Как разгрести завалы/1.mp3
25.51MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/02. Как поддерживать порядок/02.-Как-поддерживать-порядок.pptx
146.01KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/02. Как поддерживать порядок/2.mp3
26.31MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/03. Налаживаем отношения с неприятными людьми/03.-Налаживаем-отношения-с-неприятными-людьми.pptx
451.34KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/03. Налаживаем отношения с неприятными людьми/3.mp3
20.57MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/04. Маленькая победа/04.-Маленькая-победа.pptx
515.43KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/04. Маленькая победа/4.mp3
17.69MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/05. Фазы развития команды/05.-Фазы-развития-команды.pptx
144.79KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/05. Фазы развития команды/5.mp3
22.41MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/06. Мосты в соседние команды/06.-Мосты-в-соседние-команды.pptx
1.07MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/06. Мосты в соседние команды/6.mp3
20.72MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/07. Рост авторитета/07.-Рост-авторитета.pptx
107.86KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/07. Рост авторитета/7.mp3
18.17MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/08. Проблемы в общении/08.-Проблемы-в-общении.pptx
78.33KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/08. Проблемы в общении/8.mp3
25.63MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/09. Шаг назад в сложном общении/09.-Шаг-назад-в-сложном-общении.pptx
145.85KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/09. Шаг назад в сложном общении/9.mp3
21.33MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/10. Особенности общения с разными типами людей/10.-Особенности-общения-с-разными-типами-людей.pptx
85.53KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/10. Особенности общения с разными типами людей/10.mp3
22.24MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/11. Особенности общения наверх/11.-Особенности-общения-наверх.pptx
304.78KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/11. Особенности общения наверх/11.mp3
16.36MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/12. Мотиваторы разных людей/12.-Мотиваторы-разных-людей.pptx
97.3KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/12. Мотиваторы разных людей/12.mp3
19.49MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/13. Ожидания руководства/13.-Ожидания-руководства.pptx
85.64KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/13. Ожидания руководства/13.mp3
20.04MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/14. Прояснение целей/14.-Прояснение-целей.pptx
97.52KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/14. Прояснение целей/14.mp3
14.12MB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/15. Как учиться дальше/15.-Как-учиться-дальше.pptx
72.51KB
hkola.menedgerov.rant/ПРИВЫЧКИ ХОРОШИХ МЕНЕДЖЕРОВ/15. Как учиться дальше/15.mp3
33.15MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/01. Почему так сложно вести переговоры с подчинёнными/1.mp3
8.65MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/01. Почему так сложно вести переговоры с подчинёнными/ответы.mp3
2.88MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/02. Первый кит в переговорах с подчинёнными/2.mp3
17.88MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/02. Первый кит в переговорах с подчинёнными/доп.mp3
533.34KB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/03. Второй кит в переговорах с подчинёнными/3.mp3
16.02MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/03. Второй кит в переговорах с подчинёнными/отв.mp3
3.73MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/04. Третий кит в переговорах с подчинёнными/4.mp3
14.18MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/05. Как разбирать проступки подчинённых/5.mp3
18.16MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/06. Моральное, административное и материальное наказание. Когда и как их применять/6.mp3
12.6MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/07. Вред и польза ошибки. Отличие ошибки от проступка/7.mp3
9.25MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/08. Технология разбора ошибок/8.mp3
6.11MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/09. Сопротивление при постановке задачи/9.mp3
10.01MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/10. Сопротивление при делегировании функции/10.mp3
12.83MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/11. Сопротивление при повышении требований к работе, ужесточении либо ухудшении условий труда/11.mp3
10.26MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/12, 13, 14. Сопротивление при контроле, поощрении и наказании/12_13_14.mp3
12.98MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/15. Исправление ошибок. Удержание ценного сотрудника от увольнения/15.mp3
10.56MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/16. Исправление ошибок. “Возврат к жизни” потерявшего мотивацию сотрудника/16.mp3
13.83MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/17. Исправление ошибок. Укрощение “незаменимого”. Работа со “звёздами”/17.mp3
14.15MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/18. Переговоры о зарплате и нематериальной мотивации. Как их предотвратить и эффективно провести/18.mp3
13.45MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/19. Увольнение по инициативе руководителя как уволить по-мирному и по-боевому/19.mp3
14.96MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/20. Если недовольны тем, как руководит ваш подчинённый/20.mp3
7.55MB
hkola.menedgerov.rant/СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ/Вступление/вступл.mp3
3.87MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/01. Реестр заинтересованных сторон/01.-Реестр-заинтересованных-сторон.pdf
1.31MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/01. Реестр заинтересованных сторон/FULL.mp3
20MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/02. Иерархическая структура работ/02.-Оружейная-полка-менеджера-проектов.pdf
619.7KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/02. Иерархическая структура работ/full.mp3
21.86MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/03. Сетевая диаграмма и расписание/03.-Сетевая-диаграмма-и-расписание.pdf
645.32KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/03. Сетевая диаграмма и расписание/ful.mp3
20.15MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/04. Построение бизнес-моделей/04.-Построение-бизнес-модели.pdf
842.49KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/04. Построение бизнес-моделей/full.mp3
19.27MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/05. Модель IDEF + swimlane/05.-Модель-IDEF-swimlane.pdf
716.45KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/05. Модель IDEF + swimlane/05.-Модель-SwimLane.pdf
214.14KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/05. Модель IDEF + swimlane/f.mp3
16.84MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/06. Реестр рисков/06.-Реестр-рисков.pdf
710.34KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/06. Реестр рисков/f.mp3
22.03MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/07. Анализ освоенного объема – earned value analysis/07.-Анализ-освоенного-объема-earned-value-analysis.pdf
685.28KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/07. Анализ освоенного объема – earned value analysis/07.-Задание-расчет-базовых-показателей-для-EVA.pdf
345.74KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/07. Анализ освоенного объема – earned value analysis/f.mp3
21.11MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/08. Фазы изменения людей со временем и матрицы потоков/08.-Фазы-изменения-людей-со-временем-и-матрицы-потоков.pdf
672.63KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/08. Фазы изменения людей со временем и матрицы потоков/f.mp3
22.87MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/09. Карта эмпатии/09.-Карта-эмпатии.pdf
568.63KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/09. Карта эмпатии/f9.mp3
21.55MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/10. Чеклист менеджера – профессиональная этика, самомотивация и стиль/10.-Чеклист-менеджера-–-профессиональная-этика-самомотивация-и-стиль.pdf
513.53KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/10. Чеклист менеджера – профессиональная этика, самомотивация и стиль/10.mp3
22.31MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/11. Диаграммы Парето. Диаграммы разбрасывания/11.-Диаграммы-Парето-Диаграммы-разбрасывания.pdf
778.82KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/11. Диаграммы Парето. Диаграммы разбрасывания/11.mp3
19.62MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/12. Принципы уточнения оценок сроков и результатов менеджеров/12.-Для-Оценок-по-трем-точкам.pdf
275.12KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/12. Принципы уточнения оценок сроков и результатов менеджеров/12.-Принципы-уточнения-оценок-сроков-и-результатов-менеджеров.pdf
710.35KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/12. Принципы уточнения оценок сроков и результатов менеджеров/12.mp3
21.06MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/13. Подходы к документированию и принцип ВИСИ/13.-Подходы-к-документированию-и-принцип-ВИСИ.pdf
818.23KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/13. Подходы к документированию и принцип ВИСИ/13.mp3
22.66MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/14. Контрольные диаграммы/14.-Контрольные-диаграммы.pdf
699.8KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/14. Контрольные диаграммы/14.mp3
20.18MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/15. PMCDF – инструмент оценки soft skills менеджера проектов/15.-PMCDF–-инструмент-оценки-soft-skills-менеджера-проектов.pdf
477.02KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/15. PMCDF – инструмент оценки soft skills менеджера проектов/15.-PMDF_checklist.xlsx
41.73KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/15. PMCDF – инструмент оценки soft skills менеджера проектов/15.mp3
17.76MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/Тема выходного дня Гигиена техник — что хочется изучить и почему нельзя учить все подряд (часть 1)/-1-что-хочется-изучить-и-почему-нельзя-учить-все-подряд.pdf
1.02MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/Тема выходного дня Гигиена техник — что хочется изучить и почему нельзя учить все подряд (часть 2)/-2-что-хочется-изучить-и-почему-нельзя-учить-все-подряд.pdf
878.85KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/Тема выходного дня Здоровье 3 твой вес сегодня и через 10 лет (часть 2)/3-твой-вес-сегодня-и-через-10-лет.pdf
815.75KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/Тема выходного дня Здоровье — твое сердце сейчас и через 30 лет/1-твое-сердце-сейчас-и-через-30-лет.pdf
819.4KB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/Тема выходного дня Здоровье — твой вес сегодня и через 10 лет/2-твой-вес-сегодня-и-через-10-лет.pdf
1.17MB
hkola.menedgerov.rant/УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ/Тема выходного дня составляем список профессиональныхсообществ/-в-сообществах.pdf
741.03KB